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"Moscú" es un acrónimo de Must-Have, debe tener, podría tener y no haber tenido, cada uno denotando una categoría de priorización. Moscú es un acrónimo que define cuatro categorías de priorización: imprescindible, debe tener, podría tener y no ha tenido. Las O solo se incluyen para ayudar con la pronunciación.
- ¿Qué es la técnica de Moscú en ágil??
- Debería tenerlo debe tenerlo Moscú?
- ¿Cómo se escribe los requisitos de Moscú??
- ¿Qué es Moscú en Prince2??
¿Qué es la técnica de Moscú en ágil??
La priorización de Moscú, también conocida como el método de Moscú o el análisis de Moscú, es una técnica de priorización popular para la gestión de los requisitos. El acrónimo Moscú representa cuatro categorías de iniciativas: imprescindible, debe tener, podría tener y no tener, o no lo tendrá en este momento.
Debería tenerlo debe tenerlo Moscú?
El método de Moscú es un enfoque de cuatro pasos para priorizar qué requisitos del proyecto proporcionarán el mejor retorno de la inversión (ROI). Moscú representa que debe tener, debería tener, podría tener y no tener: los O se agregaron para hacer que el acrónimo sea más pronunciable.
¿Cómo se escribe los requisitos de Moscú??
La abreviatura de Moscú (a excepción de las O) está tallada con las primeras letras de las categorías de prioridad con las que funciona. Estos son imprescindibles, deberían haves, podrían haves y no haves. Y así es como puedes definir qué tarea cae en qué categoría.
¿Qué es Moscú en Prince2??
Moscú es esencialmente un acrónimo de Must, debe, podría, y lo haría: debe: estos requisitos son absolutamente esenciales e indispensables para mantener la viabilidad del proyecto. La ausencia de estos podría afectar los objetivos del proyecto. Son no negociables.
